2023年4月3日，市投發集團黨委書(shū)記、董事長楊劍率領集團公司全體(tǐ)領導班子成員、相關職能部門(mén)負責人(rén)調研了四川省2023年度重點項目——中國西部（廣元）綠色家(jiā)居産業城的投資、融資、建設及後期營運情況，為(wèi)該項目存在的重大(dà)問題和(hé)發展瓶頸“問診把脈”，為(wèi)四川昭旺家(jiā)居産業投資有(yǒu)限責任公司未來(lái)經營轉型破解發展難題、謀劃發展思路、明(míng)确發展方向。

昭旺公司董事長謝萬春、總經理(lǐ)陸林彙報了家(jiā)居産業城項目的基本情況、存在的主要問題、解決問題的思路和(hé)措施。

集團公司總經理(lǐ)楊武生(shēng)要求昭旺公司，一是要加快園區(qū)公益性資産剝離，優化資産結構，壓降資産負債率，減少(shǎo)公司非正常虧損；二是要加大(dà)招商引資力度，盡快盤活原輔材中心、共享噴塗中心等竣工項目資産，争取資産收益覆蓋項目融資利息；三是市投發集團及其他股東單位要支持昭旺公司注冊資本金注入，以便融資提款，順利推進在建項目進程，防範工程合同違約風險；四是要積極協調昭化區(qū)政府，争取園區(qū)貨運大(dà)道(dào)兩側商業土地資源配置，确保昭旺公司持續穩健發展。

楊劍對昭旺公司過去幾年項目建設所取得(de)的成績和(hé)做(zuò)出的貢獻、解決當前公司重大(dà)問題的思路和(hé)措施給予了充分肯定。他要求昭旺公司面臨新形勢、新問題、新挑戰，要積極作(zuò)為(wèi)，攻堅克難，接續奮鬥。一是要認真謀劃公司新的發展路徑，轉變經營思路，加大(dà)項目招商，盤活存量，做(zuò)實做(zuò)優增量，增強公司自身發展的造血機能；二是要充分發揮資本金杠杆作(zuò)用，加快項目融資和(hé)貸款提用，降低(dī)資金使用成本，助力後期項目加速推進；三是昭旺公司在項目建設規模逐步縮減、面臨發展後勁不強的情況下，要積極争取昭化區(qū)支持，配置和(hé)儲備地方土地、砂石、礦山(shān)等優質資源，壯大(dà)資産資源優勢，挖掘企業發展潛能，為(wèi)公司轉型發展奠定堅實基礎。