9月15日，集團财務部召開(kāi)了三季度财務例會(huì)，總結工作(zuò)完成情況，梳理(lǐ)存在的困難，討(tǎo)論風險控制(zhì)，研究下一步工作(zuò)思路。集團财務負責人(rén)以及下屬子公司财務管理(lǐ)人(rén)員參加會(huì)議，集團黨委委員、财務總監張鵬出席會(huì)議并作(zuò)了工作(zuò)安排。

會(huì)上(shàng)，各子公司财務管理(lǐ)人(rén)員彙報了近期主要财務工作(zuò)情況，張鵬聽(tīng)取彙報之後，對各子公司進行(xíng)了一對一指導，對各公司存在的問題進行(xíng)了逐一分析，并重點對經營中存在的财務風險提出了防範控制(zhì)意見。

張鵬強調，各公司的财務部門(mén)要認清形勢，轉變觀念，強化風險控制(zhì)意識，全面提升業務技(jì)能水(shuǐ)平，努力開(kāi)創财務工作(zuò)新局面，全力做(zuò)好全年财務工作(zuò)。一是要貫徹落實好近期集團公司總經理(lǐ)就财務部門(mén)現場(chǎng)調研的多(duō)項要求，盡職盡責，提高(gāo)站(zhàn)位，委派财務人(rén)員要履行(xíng)好工作(zuò)職責；二是要加強業務學習，提高(gāo)處理(lǐ)問題、溝通(tōng)協調的能力，強化服務意識和(hé)服務能力；三是集團公司财務部要繼續履行(xíng)好對下屬子公司的财務管理(lǐ)及業務指導工作(zuò)，提升集團整體(tǐ)财務管理(lǐ)工作(zuò)效率。