9月9日上(shàng)午，集團公司總經理(lǐ)楊武生(shēng)一行(xíng)調研黨群人(rén)事工作(zuò)。黨委委員、工會(huì)主席周繼紅和(hé)辦公室督辦人(rén)員參加調研。

會(huì)上(shàng)，黨群工作(zuò)部負責人(rén)劉歡彙報了部門(mén)今年以來(lái)工作(zuò)開(kāi)展情況、存在的問題和(hé)下一步工作(zuò)安排，周繼紅對部門(mén)工作(zuò)進行(xíng)總結點評。

楊武生(shēng)指出，黨群工作(zuò)要緊緊抓住“兩個(gè)核心”，強化黨建引領，發揮“兩個(gè)作(zuò)用”；強化激勵引導，突出價值創造。目前黨群工作(zuò)還(hái)存在服務大(dà)局意識不夠、工作(zuò)創新不夠、對職工的教育培養不夠、對子公司的管理(lǐ)不夠、對職工利益關心不夠等一些(xiē)亟待解決的問題。部門(mén)人(rén)員要從思想觀念和(hé)工作(zuò)作(zuò)風上(shàng)加強轉變，以改革創新精神做(zuò)好新時(shí)期黨群工作(zuò)。

楊武生(shēng)要求，一是加強黨員政治品格的提升，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做(zuò)到“兩個(gè)維護”，以實際行(xíng)動在集團改革發展新征程中奮勇争先、建功立業；二是加強職工業務素養的提升，将培訓工作(zuò)作(zuò)為(wèi)人(rén)才戰略規劃的重要組成部分，以培訓促進員工綜合素質的提升；三是加強對子公司經營考核，以利潤考核為(wèi)主，激勵子公司經營管理(lǐ)層的工作(zuò)積極性和(hé)創造性；四是加強對子公司指導管理(lǐ)監督，建立健全相關規章制(zhì)度，進一步強化制(zhì)度執行(xíng)力，切實履行(xíng)好部門(mén)職能職責。