今年，市投資集團采取四項措施，将效能建設滲透到各項工作(zuò)中，大(dà)膽探索工作(zuò)方式，狠抓效能監察，呈現出良好的态勢。一是健全領導體(tǐ)制(zhì)，建立工作(zuò)機構。二是不斷完善制(zhì)度，促進效能監察規範化、制(zhì)度化。三是強化監督檢查，加大(dà)責任追究力度。四是積極開(kāi)展重大(dà)建設項目效能監察，優化經濟發展環境。