市投資集團召開(kāi)半年工作(zuò)總結分析會(huì)

7月11日，市投資集團召開(kāi)半年工作(zuò)總結分析會(huì)，會(huì)議分兩個(gè)階段進行(xíng)。上(shàng)午，集團總部各部門(mén)、子公司分成4個(gè)小(xiǎo)組，由分管領導牽頭，對照年度目标責任書(shū)，進行(xíng)上(shàng)半年度任務完成情況總結會(huì)：一是查找存在的差距和(hé)不足、分析存在差距和(hé)不足的主觀原因；二是提出需要公司層面幫助協調解決的問題；三是制(zhì)定整改計(jì)劃、落實整改措施；四是各小(xiǎo)組中的其他部門(mén)幫助單個(gè)部門(mén)查找問題并提出意見或建議；五是組長及分管領導幫助查找問題和(hé)不足并提出要求和(hé)建議解決措施。下午，召開(kāi)了總結分析大(dà)會(huì)，會(huì)議通(tōng)報了上(shàng)半年各部門(mén)、子公司考核排名情況，總經理(lǐ)劉興明(míng)對上(shàng)半年工作(zuò)進行(xíng)了總結分析，對下半年和(hé)當前重點工作(zuò)進行(xíng)了安排部署，要求各部門(mén)、子公司要進一步明(míng)确目标、增添措施、攻堅克難，确保完成全年目标任務。最後，董事長馬骁作(zuò)了重要講話(huà)，要求全體(tǐ)員工要按照“團結、務實、清廉、高(gāo)效”的原則全面推進公司工作(zuò)，在各方面都要勇争國資系統第一。