2月15日上(shàng)午，集團董事長馬骁帶隊深入房(fáng)産公司各公房(fáng)老舊(jiù)小(xiǎo)區(qū)實地指導疫情聯防聯控工作(zuò)。集團總經理(lǐ)楊劍、紀委書(shū)記李傑、财務總監張鵬、房(fáng)産公司經營班子陪同參加。

    馬骁一行(xíng)先後深入臨江路、柳樹(shù)林、雲棧園、靜修路、雲盤梁、東幹道(dào)等17個(gè)卡點，現場(chǎng)查看了疫情防控工作(zuò)台賬、防控知識宣傳、外地人(rén)員車(chē)輛(liàng)排摸、值班值守登記、檢測點運行(xíng)及區(qū)域消毒等情況，詳細了解各老舊(jiù)小(xiǎo)區(qū)防控機制(zhì)建立、重點人(rén)群摸排監測、外來(lái)人(rén)員居家(jiā)隔離、信息報送等聯防聯控措施落實情況，并對當前疫情防控工作(zuò)再安排再部署，确保各項防控工作(zuò)有(yǒu)力有(yǒu)序有(yǒu)效推進。

    馬骁強調，目前是新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作(zuò)的關鍵時(shí)期，要始終堅持“能靠則靠、能挂則挂”的疫情聯防聯控工作(zuò)原則，切實增強防控工作(zuò)的責任感和(hé)緊迫感，抽調精幹力量，堅守防控一線，夯實防控責任，形成縱向到底、橫向到邊的工作(zuò)格局，高(gāo)效有(yǒu)序地開(kāi)展各項防控工作(zuò)。一是做(zuò)到老舊(jiù)小(xiǎo)區(qū)疫情防控全覆蓋。嚴格封閉管理(lǐ)，密切溝通(tōng)配合，做(zuò)好居民住戶情況掌握和(hé)定期走訪，實現小(xiǎo)區(qū)疫情防控全覆蓋、無死角。二是全力做(zuò)好各監測點人(rén)員調配、經費統籌、物資保障等各項工作(zuò)，做(zuò)好打持久戰的準備。三是加大(dà)宣傳力度，充分發動群衆，在加強群衆自我保護和(hé)防範意識的基礎上(shàng)，廣泛動員群衆參與外來(lái)人(rén)員車(chē)輛(liàng)排摸登記，切實做(zuò)到不漏一車(chē)不漏一人(rén)，努力營造群防群治、聯防聯控濃厚氛圍。四是嚴肅工作(zuò)紀律，認真落實24小(xiǎo)時(shí)值班值守制(zhì)度，做(zuò)好信息報送工作(zuò)，堅決打赢疫情防控阻擊戰。