蘇州太一投資發展有限公司
  您現在的位置:首頁 / 信息內(nèi)容
述責述廉見筋見骨  四責協同一體(tǐ)推進——市投發集團黨委召開(kāi)全面從嚴治黨“四責同述”專題會(huì)
述責述廉見筋見骨  四責協同一體(tǐ)推進——市投發集團黨委召開(kāi)全面從嚴治黨“四責同述”專題會(huì)
[ 上(shàng)傳單位:廣元投發集團    發布時(shí)間(jiān):2022/2/28    錄入:admin ]


全面從嚴治黨如何找到抓手?監督責任如何到邊到底?廣元市在全省首推“四責協同”。近日,市投發集團黨委2021年度全面從嚴治黨“四責同述”專題會(huì)則是一體(tǐ)推動“四責協同”的生(shēng)動踐行(xíng)。根據市紀委監委統一安排,市紀委常委胡玉波,市國資委黨委委員、副主任鮮東斌出席會(huì)議;“兩代表一委員”、管理(lǐ)服務對象代表,市投發集團全體(tǐ)領導班子成員、部門(mén)主要負責人(rén),各總支(支)部書(shū)記,各子公司班子成員40餘人(rén)參加會(huì)議,會(huì)議由市投發集團黨委書(shū)記、董事長楊劍主持。


與以往“一把手”單獨述責述廉不同的是,此次将黨委主體(tǐ)責任、書(shū)記第一責任人(rén)責任、班子成員“一崗雙責”、紀檢監察組監督責任這四個(gè)責任同台述責、同台質詢、同台測評,讓履責更加聚焦聚勢聚力。


“市投發集團2021年個(gè)别黨員在工作(zuò)中存在工作(zuò)作(zuò)風不實、群衆觀念淡薄等問題,造成了信訪現象發生(shēng)。這說明(míng)集團黨委在黨員教育管理(lǐ)上(shàng)還(hái)存在一定的問題,您作(zuò)為(wèi)市投發集團黨委書(shū)記,在新形勢下如何進一步加強基層黨員教育管理(lǐ)?”

 

“在落實市委書(shū)記鄒自景‘從事紀檢監察工作(zuò)的同志(zhì),要熟悉了解經濟社會(huì)發展工作(zuò),學習掌握相關領域業務知識’的批示要求,你(nǐ)作(zuò)為(wèi)經濟學專業出身的派駐紀檢監察組長,有(yǒu)哪些(xiē)考慮和(hé)打算(suàn)? ”


“在市委巡察反饋意見中指出,市投發集團子公司經營風險嚴峻,特别是個(gè)别子公司應收賬款數(shù)額大(dà),賬齡較長,存在極大(dà)的壞賬風險。您作(zuò)為(wèi)集團公司财務總監,請(qǐng)問下一步在子公司财務管理(lǐ)管控上(shàng)有(yǒu)什麽好的措施和(hé)方法?”

一道(dào)道(dào)問題真刀真槍、見筋見骨......在集團黨委書(shū)記、财務總監、派駐紀檢監察組組長分别就2021年履行(xíng)全面從嚴治黨主體(tǐ)責任、第一責任人(rén)責任、“一崗雙責”和(hé)監督責任現場(chǎng)陳述後,由“兩代表一委員”和(hé)管理(lǐ)服務對象組成的“考官團”在質詢階段,直指短(duǎn)闆、犀利發問,被問者直面問題、真誠作(zuò)答(dá)。

為(wèi)防止述責述廉“蜻蜓點水(shuǐ)”走過場(chǎng),現場(chǎng)質詢“問而不糾”走形式,在公開(kāi)述責述廉和(hé)接受質詢結束後,與會(huì)人(rén)員現場(chǎng)填寫測評表,對述責述廉對象進行(xíng)測評打分,并現場(chǎng)宣布測評結果。

市紀委常委胡玉波對市投發集團黨委落實全面從嚴治黨“四責協同”工作(zuò)給予充分肯定,他指出,總體(tǐ)來(lái)看,集團黨委全面從嚴治黨“四個(gè)責任”落的實、制(zhì)度“籠子”紮的緊、企業經營成效提的顯、監督執紀問責抓的嚴。針對集團下一步工作(zuò),胡玉波提出,一要勇于自我革命,切實履行(xíng)“四個(gè)責任”,堅決做(zuò)到明(míng)責履責追責,層層壓實主體(tǐ)責任,強化對權力的制(zhì)約監督,用好考核“指揮棒”。二要準确自我定位,切實做(zuò)到“三個(gè)提升”,切實提升政治規矩意識、紀法意識和(hé)擔當精神,要有(yǒu)“把工作(zuò)當作(zuò)事業來(lái)幹”的精神。三要發揮自我價值,切實做(zuò)到“三無三大(dà)三用”,國企幹部職工也是公職人(rén)員,要自覺做(zuò)“兩個(gè)确立”的堅決擁護者和(hé)“兩個(gè)維護”的堅定踐行(xíng)者,切實做(zuò)到無私心無私利無私情、大(dà)膽想大(dà)膽管大(dà)膽幹、學用心聚用情幹用勁,切實扛牢責任大(dà)旗,肩負起曆史使命與擔當,縱深推進全面從嚴治黨。


市國資委黨委委員、副主任鮮東斌表示,市投發集團黨委“四責同述”專題會(huì)述清了責任、評出了差距、問出了壓力,但(dàn)“述”和(hé)“評”不是目的,“改”和(hé)“促”才是關鍵,集團上(shàng)下要提高(gāo)政治站(zhàn)位,縱深推進全面從嚴治黨,堅持發展導向,敢于勇于監督,有(yǒu)力有(yǒu)效監督,為(wèi)加快建設川陝甘結合部現代化中心城市貢獻國企力量。


市投發集團黨委書(shū)記、董事長楊劍作(zuò)表态發言,他表示,這次“四責同述”是對集團黨委過去一年來(lái)落實市委全面從嚴治黨“三張清單”情況的集中“體(tǐ)檢”,述明(míng)了責任、述清了問題、述出了壓力、述出了幹事創業的激情。他強調,一要不折不扣抓好問題整改,市投發集團黨委要把這次大(dà)會(huì)陳述、現場(chǎng)質詢、領導點評中的問題梳理(lǐ)出來(lái),逐一分解落實到四個(gè)責任主體(tǐ),确保問題全面整改到位。二要細化完善“三張清單”,堅決扛牢全面從嚴治黨政治責任,深化全面從嚴治黨“四責協同”機制(zhì),健全完善“三本台賬”,全面構建重點權力運行(xíng)廉潔風險“聯防聯控”體(tǐ)系。三是對标落實落細“4321”精準監督,督促各基層黨組織主動、嚴肅、精準履行(xíng)黨內(nèi)監督職責,推動主體(tǐ)責任和(hé)監督責任貫通(tōng)聯動、一體(tǐ)落實,不斷開(kāi)創黨風廉政建設和(hé)反腐敗工作(zuò)新局面,為(wèi)公司的高(gāo)質量發展提供堅強紀律作(zuò)風保障。


打印本篇文章    關閉窗口

 

蘇州太一投資發展有限公司