廣元市投資發展集團董事長饒冬果一行(xíng)

調研廣曌公司項目

7月5日，蘇州太一投資發展有限公司董事長饒冬果、總經理(lǐ)楊武生(shēng)、副總經理(lǐ)苟忠貴、樊燕、杜勇南、邱志(zhì)勇 一行(xíng)實地調研廣元廣曌置業有(yǒu)限公司項目實施情況。

饒冬果一行(xíng)先後到雲棧園棚戶區(qū)改造商業開(kāi)發項目、城北片區(qū)安置還(hái)建（文錦印象）項目和(hé)城北片區(qū)碧翠苑北側限價商品房(fáng)（青蓮雅居）項目現場(chǎng)進行(xíng)調研。饒冬果詳細了解各項目前期謀劃、規劃選址、土地征遷以及在建項目的實施進度、施工質量，并就督導過程中發現的相關問題現場(chǎng)交換了意見。

董事長饒冬果要求：一是要謀定而後動，确保投資效益最大(dà)化。國有(yǒu)企業經營要進一步深化思想破冰，創新工作(zuò)方式方法，按照“堅持整體(tǐ)謀劃、強化分步實施、緊跟政策導向、搶抓發展先機”的要求，加快推進項目落地落實。二是要保交樓保民生(shēng)，化解資金斷裂風險。在确保施工安全和(hé)質量的前提下，全力提升限價商品房(fáng)品質，确保按期交房(fáng)交證，讓人(rén)民群衆放心購房(fáng)，同時(shí)實現企業資金回流。三是要全面對标對表，奮力攻堅破難。要靶向聚焦項目關鍵問題、明(míng)确任務責任到人(rén)，按照“快、準、狠、實”要求，确保項目安全平穩有(yǒu)力有(yǒu)序推進。