為(wèi)認真貫徹落實全市“拼經濟、比發展”的工作(zuò)總體(tǐ)要求，破解項目一季度推進“開(kāi)頭難”瓶頸，讓項目“輕裝上(shàng)陣”，4月3日-4月4日，市投發集團黨委書(shū)記、董事長楊劍帶領集團公司全體(tǐ)領導班子對各子公司項目進行(xíng)了集體(tǐ)現場(chǎng)調研，并根據調研情況召開(kāi)了2023年一季度工程建設項目纾困會(huì)商會(huì)議。

4月3日，領導班子一行(xíng)7人(rén)前往雲棧園商業開(kāi)發項目、城北片區(qū)安置還(hái)建（文錦印象）項目、城北片區(qū)安置還(hái)建項目（碧翠苑）、城北片區(qū)城鄉一體(tǐ)化建設項目、科創路與興安路連接段道(dào)路提升工程（科創路南段）、廣元市旺蒼縣普濟鎮壘家(jiā)坡石灰岩礦、中國西部（廣元）綠色家(jiā)居産業城等7個(gè)重點項目和(hé)萬源一、二号安置點等9個(gè)項目現場(chǎng)，實地查看項目進展，采用“問答(dá)式”現場(chǎng)聽(tīng)取項目存在的困難和(hé)問題彙報，并當場(chǎng)解答(dá)纾困，讓集團領導班子對各子公司實施的項目有(yǒu)了全面、清晰的了解。   

4月4日，根據3日調研情況，投發集團赓即組織各子公司召開(kāi)一季度項目纾困會(huì)商會(huì)議，會(huì)議由市投發集團總經理(lǐ)楊武生(shēng)主持。

會(huì)議對各項目存在的資金缺口、征地拆遷、前期手續辦理(lǐ)、項目融資、項目開(kāi)發策略、老舊(jiù)小(xiǎo)區(qū)樓層滲水(shuǐ)等重大(dà)困難及曆史遺留問題進行(xíng)了逐一細化纾困舉措，為(wèi)下一步項目工作(zuò)指明(míng)了方向，并強調項目工作(zuò)推進要堅持“兩步走”，在解決新項目實際推進問題前提下，同步化解好老項目曆史遺留問題，且各項目推進要結合項目實際情況“對症下藥”，切實為(wèi)項目纾困排難。一是充分保障項目投資資金。相關部門(mén)要強化資金籌措，全力解決一季度項目各類資金缺口共計(jì)約1億元。二是明(míng)确工作(zuò)責任。制(zhì)定項目存在主要問題清單，明(míng)确責任人(rén)、整改時(shí)間(jiān)和(hé)整改質量，專項督辦。三是轉變工作(zuò)思路。對可(kě)能因征地拆遷、資産閑置等緻使開(kāi)發收益嚴重虧損項目及時(shí)做(zuò)出決策調整，及時(shí)止損。四是有(yǒu)效推進曆史遺留問題化解。制(zhì)定萬源一、二号安置點曆史遺留問題清單，專項督辦。五是嚴肅工作(zuò)作(zuò)風。要進一步嚴明(míng)廉政紀律，做(zuò)好項目廉潔自律工作(zuò)