3月15日，市投發集團按照穩中求進、合力共促、高(gāo)效推進的工作(zuò)總基調，組織召開(kāi)了“2023年一季度貿易工作(zuò)纾困會(huì)”。集團黨委書(shū)記、董事長楊劍，集團總經理(lǐ)楊武生(shēng)，貿易相關部門(mén)及各子公司負責人(rén)等30餘人(rén)參加了會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，各子公司分别彙報了貿易業務開(kāi)展情況、存在的主要問題和(hé)下一步工作(zuò)計(jì)劃。截至目前，各子公司完成貿易總額3.58億元，占比季度目标的82％，為(wèi)實現一季度貿易業務“開(kāi)門(mén)紅”打下了堅實基礎。

楊武生(shēng)主持會(huì)議并要求：一是堅定目标不動搖。各子公司務必按照既定目标任務，鉚足幹勁、攻堅克難，奮力确保集團一季度貿易工作(zuò)實現“開(kāi)門(mén)紅”；二是跟蹤項目抓重點。各子公司要按照先混業後專業的原則，進一步梳理(lǐ)貿易産品，專注一到兩項重點業務跟蹤推進，放大(dà)自身優勢。三是嚴格流程防風險。要發展，更要防範管理(lǐ)好風險。各子公司需切實規範貿易流程管理(lǐ)和(hé)風險控制(zhì)，在抓發展的同時(shí)管理(lǐ)防範好潛在和(hé)可(kě)能出現的一切風險。高(gāo)效、有(yǒu)序、穩妥的推進貿易業務。

最後，楊劍強調：一是集中精力抓貿易。我們在當前融資相對困難的情況下專門(mén)來(lái)講貿易工作(zuò)，足以體(tǐ)現貿易工作(zuò)的極端重要性，集團貿易部務必履行(xíng)好牽頭抓總、考核督促和(hé)提供貿易渠道(dào)的職能職責，協調各子公司統籌推進貿易工作(zuò)。二是多(duō)管齊下防風險。我們一定要在大(dà)力抓貿易的同時(shí)，做(zuò)好風險防控，其中包括合同風險、流程風險、涉稅風險和(hé)資金風險，切實做(zuò)到促發展與防風險兩手抓，兩手都要硬。三是完善制(zhì)度嚴考核。各子公司除了要明(míng)确專門(mén)的貿易業務分管領導，具體(tǐ)人(rén)員，還(hái)要建立完善自身的內(nèi)部考核機制(zhì)，層層加大(dà)考核力度，确保一季度目标任務順利完成。

會(huì)後，參會(huì)人(rén)員紛紛表示，堅決貫徹落實好楊劍董事長的講話(huà)精神，在管理(lǐ)防範好風險的前提下，高(gāo)效、有(yǒu)效推進貿易工作(zuò)，奮力實現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。