7月28日上(shàng)午，市投發集團公司總經理(lǐ)楊武生(shēng)一行(xíng)到廣曌公司調研。廣曌公司支部書(shū)記、副總經理(lǐ)張偉彙報了公司基本情況、項目建設以及上(shàng)半年經營目标任務完成情況和(hé)下半年工作(zuò)計(jì)劃。

楊武生(shēng)指出，公司經營發展要科學準确判斷現階段存在的問題，做(zuò)好經營策略方法的靶向分析，以實績實效明(míng)責任、壓擔子、增動力。一是确保國有(yǒu)資産保值增值。重點做(zuò)好濱江印象、東山(shān)半島項目的資産盤活工作(zuò)，盡快推進優化方案的落地實施；二是加快推進項目建設和(hé)銷售。确保文錦印象在下半年實現開(kāi)盤銷售，确保完成全年收入和(hé)利潤指标；三是拓寬融資渠道(dào)。推動雲棧園項目申請(qǐng)政府專項債、項目貸，全力保障項目建設；四是積極謀劃新建項目。積極參與包裝城市更新項目，夯實公司中長期發展基石。

楊武生(shēng)強調，公司經營管理(lǐ)除了要堅持以收入利潤為(wèi)導向外，更要以紀律作(zuò)風建設為(wèi)保障，以人(rén)才隊伍發展為(wèi)引擎，強化風險防範意識，緊盯關鍵少(shǎo)數(shù)、關鍵崗位，抓好領導班子、項目管理(lǐ)、财務風險管控和(hé)人(rén)才隊伍管理(lǐ)，築牢防線意識，為(wèi)公司發展提供良好營商環境，實現公司高(gāo)質量穩健增長。

集團公司投資經營部、辦公室陪同調研。