廣曌公司召開(kāi)國企改革三年行(xíng)動專題推進會(huì)

為(wèi)進一步貫徹落實集團公司國企改革三年行(xíng)動決策部署，推進廣曌公司國企改革三年行(xíng)動再深化再部署，确保高(gāo)質量完成各項改革任務，11月25日，廣曌公司召開(kāi)國企改革三年行(xíng)動專題推進會(huì)。公司總經理(lǐ)、國企改革領導小(xiǎo)組組長張惠宇出席會(huì)議，支部書(shū)記、副總經理(lǐ)、國企改革領導小(xiǎo)組副組長馬在軍主持會(huì)議，國企改革領導小(xiǎo)組全體(tǐ)成員參加會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，張惠宇作(zuò)了講話(huà)。他指出，今年是國企改革三年行(xíng)動的攻堅關鍵時(shí)期，重要任務、關鍵環節能否有(yǒu)決定性進展，直接決定着2022年能否全面完成任務。他要求，公司全體(tǐ)幹部職工要把國企改革三年行(xíng)動作(zuò)為(wèi)重大(dà)政治任務，認真落實市國資委及集團公司國企改革三年行(xíng)動有(yǒu)關要求，以更大(dà)力度推進各項改革任務落地落實，全面打赢國企改革三年行(xíng)動攻堅戰，助推廣曌公司高(gāo)質量發展。

馬在軍對下一階段重點工作(zuò)作(zuò)出安排：一是切實提高(gāo)政治站(zhàn)位，堅持問題導向和(hé)系統觀念，做(zuò)到認識再深化、站(zhàn)位再提高(gāo)。二是建立更加有(yǒu)力有(yǒu)序的改革工作(zuò)推進機制(zhì)，做(zuò)到機制(zhì)更加科學完善。三是聚焦進度滞後、差距明(míng)顯的改革任務，做(zuò)到推進再加力。四是實施統籌推進，确保今年的改革任務按期完成，重要領域、關鍵環節取得(de)實質性突破，為(wèi)2022年全面完成改革三年行(xíng)動任務奠定堅實基礎。